2022年10月20日早晨9:30，天健公司组织召开了生产调度会议，高层领导，生产车间骨干班子，业务部全员参加了会议，会议由总经理唐安虎主持。

        会议上，首先业务部对目前公司的业务总体情况，包括工期要求，采购情况，技术要求等进行了详细汇报，副总经理针对项目情况和各部门的优势和短板进行了详细沟通点评。

        唐总在听取汇报后，要求做好以下几个方面工作:1.目前由于疫情影响，生产任务重，工期紧，要求做好生产计划，合理安排。2.要求业务人员，后续跟进和拓展项目。3.要求技术人员加紧步伐，图纸深化完成的同时，发货单，结算资料等流程同步完成。4.做好设备维护保养，保证生产任务不影响。5.各部门全力以赴做好生产保证工作。加大沟通配合力度！

        通过此次会议，让各部门加大了团结力度，公司是我家，人人为大家！